Wir stellen vor: Katrien Van Parijs, die neue CTO von Blanco
Katrien Van Parijs ist seit kurzem die neue CTO von Blanco. Deshalb möchten wir ihre Geschichte und ihre Pläne für Blanco mit Ihnen teilen. Lesen Sie mehr über ihre Leidenschaften und Werte, warum sie sich für Blanco entschieden hat und worin sie die größte Herausforderung für die nächste Wachstumsphase von Blanco sieht.
Wie war dein beruflicher Werdegang?
„Ich wurde als Bauingenieurin in Informatik an der KU Leuven ausgebildet und habe seitdem fast immer in der Softwareentwicklung gearbeitet. Meine Karriere begann als Entwicklerin und entwickelte sich später zu einer Kombination aus Technologie und Management.
Meine Leidenschaft gilt der Entwicklung innovativer Softwareprodukte, die das Leben der Benutzer deutlich verbessern. Außerdem schätze ich es, aus unterschiedlichen Erfahrungen zu lernen, weshalb ich in vielen verschiedenen Branchen (z. B. im öffentlichen Dienst, im Sozialwesen, im Finanzsektor, in den Medien, im Gesundheitswesen und im Verkehrswesen) in Start-ups, KMU und Konzernen gearbeitet habe.”
Warum hast du dich für Blanco entschieden?
„Das kompetente Team und das innovative Produkt von Blanco haben mein Interesse von Anfang an geweckt. Die positive Ausstrahlung des Unternehmens war ebenfalls sehr ansprechend und ich fand, dass die Kultur gut zu meinen eigenen Werten passt. Ich habe mich auch deshalb für Blanco entschieden, weil mich die Herausforderung reizt, ein Produkt zu vergrößern, das sich bereits als marktgerecht erwiesen hat.”
Was genau beinhaltet deine Rolle als CTO?
„Innerhalb des Managementteams ist die CTO eine Partnerin des Unternehmens, die sicherstellt, dass die Technologie zur Umsetzung der Unternehmensstrategie eingesetzt wird. In Bezug auf das technische Team besteht die Aufgabe der CTO darin, sicherzustellen, dass das Team an den richtigen Dingen auf die richtige Weise arbeitet.”
Worin siehst du die größte Herausforderung für Blanco?
„Die größte Herausforderung besteht darin, die Struktur und die Prozesse von Blanco zu straffen, um die nächste Wachstumsphase effizient zu bewältigen. Ich möchte dies erreichen und gleichzeitig die einzigartige Kultur und den Elan der Mitarbeitenden erhalten.”
